脱胎换新骨

　　编者按：

　　传统日用陶瓷产业可否在景德镇重现生机?这是一个走近新千年以来景德镇人萦绕心头多年的期盼;传统日用陶瓷企业如何做大做强?这也是步入新世纪后摆在景德镇人面前的现实难题。

　　景德镇远景瓷业有限公司，一家"脱胎"于传统日用陶瓷企业而成立至今不过4年的民营企业，依靠机制创新，携手国际知名品牌零售商拓展国内外市场，用自己的努力和收获交上了一份表现不俗的答卷。不管人们所给的分数是高还是低，至少，它可以带给我们一些思考和启示，给每一个致力重振瓷都景德镇雄风的人士以信心和力量：传统日用陶瓷依靠创新促发展，就能重现生机，就能做大做强!

　　位于景德镇市中心城区的沿江东路156号，这里一直是被人们誉为景德镇市“十大瓷厂”之一的红旗瓷厂所在地。2005年 月8日，一家名为“景德镇远景瓷业有限公司”的民营企业在这里挂牌。

　　景德镇市高新区古城路1号，在一座现代化的厂区大门口墙上，“远景瓷业”四个大字格外醒目，这便是景德镇远景瓷业有限公司于2007年9月开始租赁，并于当年12月点火投产的新生产基地。

　　从昔日在老城区生产青花瓷的老基地起步，到如今在高新技术开发区增加中温瓷生产新基地，远景瓷业公司以其快速、稳步发展的实绩让人们叹服：从公司成立之初的 40名员工到如今640名员工，从一条釉烧辊道窑到11条各种不同制式的窑，出口创汇从2005年 5万美元到2008年 276 万美元……在一组组耀眼的数据面前，人们不禁要问，同处瓷都景德镇，人还是这批人，场地还是那块地，为什么“远景瓷业”能在短短4年实现 “大变脸”? 景德镇远景瓷业有限公司董事长兼总经理刘木生的概括不无道理，也意味深长：“我们的做法其实很简单，不过就是脱胎换新骨，借船出大海。”

　　2005年 月，一个包括一名香港客商在内、共有7个股东出资的景德镇远景瓷业有限公司正式成立。新公司整体租赁市红旗瓷厂厂区主要生产线、制瓷设备，每月支付市红旗瓷厂 万多元租赁费。在“老红旗”长期担任行政管理、技术改造负责人的刘木生出任公司董事长兼总经理。

　　尽管7名股东大多是像刘木生这样的“老陶瓷”人，尽管投产后大多是招聘了市红旗瓷厂的下岗职工。可是，远景瓷业有限公司并不是一个翻牌的陶瓷企业，而是一个产权明晰、独立经营、自负盈亏，完全按照现代企业制度要求设立的新公司。

　　新公司成立后，体制机制创新显现出强大的生机和活力，带动公司市场竞争力的逐步提升。

　　——人事用工创新。与昔日生产规模的传统日用陶瓷企业相比，新公司差不多要安排1800名职工左右，企业管理内设部门机构要有28个左右，管理人员至少上百人。可远景瓷业公司投产之时，包括总经理在内，员工总数不过 40余名，新增生产能力后，如今共有640余名员工。一直到如今，远景瓷业公司内设管理部门也只有8个，管理人员总计70余名。没有了繁冗的管理部门，也没有无事可干的闲人，人浮于事的旧景不再，公司管理效率大大提高的新景自然扑面而来。

　　【启示一】：同样是在昔日的厂区、生产线上班，“职工”与“员工”的差别不只是一字之差。伴随着公司的成立，上到董事长，下到保洁工，他们每一个人对、权利和利益都有了全新认识和感受，因为，现代企业制度管理机制把每个人的责权利有机结合在一起。

　　——产品结构创新。依托于市红旗瓷厂多年生产青花日用瓷的优势，又不墨守生产传统青花日用陶瓷的陈规。远景瓷业公司始终以市场为中心，以市场需要为主导，着力通过传统青花瓷产品创新，形成公司研发新产品的核心竞争力。2007年初，远景瓷业公司仅用不到一个月的时间，就成功为河北保定客户研制开发了“温”系列青花餐具(如图)，填补了传统青花瓷产品结构的空白，每年产值高达上百万元，成为公司的拳头产品之一。“温”系列青花餐具全套多达6 套件，按照客户的要求，产品可通过注加热水，使餐具所盛菜肴比普通餐具有更多时间保温，其中，单(套)件价格最高的达到200多元，超过传统青花餐具瓷的10倍以上，单(套)件价格最低的也在10元多元，超过传统青花餐具瓷的2倍以上。

　　一花引来百花开。“温”系列青花餐具全新的设计理念和独特的功能，很快又吸引了沈阳客户的青睐，全白温系列餐具瓷又相继面世。4年来，远景瓷业公司还为深圳航空、欧洲皇岗生产了各具特色的创新产品，成为全国民族用瓷定点生产企业，牢牢把握了生产经营的主动权。

　　【启示二】：企业生产什么?不生产什么?答案只能来自于市场，来自于市场和客户的需求。这一近乎常识的选择，在现代企业制度下是没有选择的 “金科玉律”。诚然，日用陶瓷固然有其实用功能性一面，万变或许不能离开实用功能性这一正“宗”。但是，产品的工艺、技术、材质、器型、烧成、花面乃至企业的体制、机制、科技、管理等都是创新的范围，都是创新的载体。

　　远景瓷业公司生产传统青花日用陶瓷有特色自然是优势，能够适应市场和客户的需求推出新产品，这既是打造竞争力，又是对传统日用陶瓷的创新。

　　在远景瓷业公司董事长兼总经理刘木生看来，公司发展的外部环境也不能同日而语。早在200 年，市红旗瓷厂借助省陶瓷工业公司将红旗瓷厂作为全系统国企改制试点企业的契机，利用浙江路拆迁改造征用厂区土地的资金，一举了断了500多名合同工身份，为全厂国营和集体编制职工一次性购买了10年养老保险和5年医疗保险。之后，新成立的景德镇市瓷局将全市首条小截面节能隧道窑技术改造项目定在红旗瓷厂率先进行，并获得成功，对市红旗瓷厂的改制和发展予以大力支持。这都是远景公司一路顺风顺水得以快速发展的有力保障。

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