福州新南悦陶瓷战略转型暨品牌发展高峰论坛

本报讯 8月12日，新南悦陶瓷战略转型暨品牌发展高峰论坛在福建福州举行，并取得了圆满成功。新中源集团董事局主席助理陈勤显、广东新南悦营销中心总经理连东生、广东新南悦营销中心部分销售人员及新南悦六省一市的经销商一起出席了本次会议。

战略规划护航

剑指一线梯阵

在当天的会议上，陈勤显对当前陶瓷行业市场进行了仔细分析，并结合新中源集团在全国十大生产基地的战略布局的优势，提出了新中源集团对新南悦跻身陶瓷品牌巨头行列的规划与目标，并指出2012年下半年起将统一推行属地化管理模式。

他强调新中源集团提出实行属地化管理，就是要以新中源集团十大生产基地的生产布局优势为基础，提高经销商渠道覆盖率与消费者市场占有率，配合推广活动，从而实现销量的拉升与品牌的传播。

会议上，连东生对新南悦的远景和目标作出规划，明确公司发展目标，加强公司高层领导团队的市场作战能力和决策能力，结合全面的营销数据库，帮助公司确认目标消费者，更迅速、更准确地抓住他们的需求，为公司高层的决策机制提供快速、有效地数据来源。连东生还提出将加强公司员工培训及学习，加强营销团队建设并建立一支 来之能战，战之能胜 的优良的、优质的营销队伍，实现未来5年公司业绩稳步递增的目标，并逐步把新南悦打造成一线品牌和中国陶瓷十大品牌，打造成为受行业和员工尊敬的好企业。

统战会成立

凝聚终端军心

在发展方式这个问题上，不变则罔，不进则退，两百多年来锤炼的历史经验，推动着无数企业的前进。品牌的发展，同样亦可大胆创新，集合众人之力，壮一家之长。新南悦陶瓷代理商统战会的成立，在这个想法下诞生。

在当天的会议上，新南悦陶瓷代理商统战会宣告成立，并以无记名投票方式自发选出了新南悦代理商第一届统战会会长及副会长共9名成员。会议推举连东生为荣誉会长，新南悦市场部经理彭胜兵为秘书长。连东生表示，新南悦陶瓷代理商统战会成员是新南悦品牌发展过程中不可或缺的一员，将为新南悦品牌的发展与谋划提供建议，更有机会能够参与产品的花色设计。统战会的成立，将促进新南悦经销商内部的进一步交流，从而实现厂商之间同创共享、合作共赢。

破局培训显成效

终端经营点明灯

学而不思则罔，思而不学则殆 。在下午的会议上，新南悦邀请了具有15年营销实战培训经验的教授讲师邱建卫从新形势下建陶经销商突围法则和建陶终端利润保卫战两方面，对与会的经销商进行了一场三小时的培训。培训目的在于配合本次会议构建共赢体系的思想，强化经销商经营理念，提高经销商经营能力，引导并启示经销商打开市场困境。

三小时的培训精彩纷呈、掌声不断。邱建卫对组织竞争力的构建、经营模式、经销商服务等等方面为经销商作出了一系列的培训梳理。会议过后，根据现场填写的培训效果反馈表及部分经销商的口头反馈，这次培训一针见血，对经销商平时经营的常见问题都给出了可行的建议。

政策扶持

火爆新品订货会显会议成效

会议的尾声，主持人现场公布了实行战略转型后公司对经销商扶持的新政策，并且引导经销商鉴赏了来自集团各基地的新产品，同时在现场举行了隆重的发货协议签订仪式。协议签订现场，气氛十分热烈。广东某客户一份200万元的订货协议更是把现场的气氛推到了高潮。有客户反映，本次会议，开的很实在，也很成功，里面有很多内容值得他学习，下次如果有类似这样的会议，他还会继续积极参加。(通讯员 吕兆明)

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