中国铁建十八局集团李铁翔副总经理莅临大都.蹭飞

中国铁建十八局集团李铁翔副总经理莅临大都公司燕郊项目调研 09:29:30 中国路面机械-工程机械中心

导读：日前，中国铁建十八局集团副总经理李铁翔、工会副主席兼女工委主任陈玉平、党委办公室秘书崔凯在大都公司党委书记、执行董事史长兴、副总经...

日前，中国铁建十八局集团副总经理李铁翔、工会副主席兼女工委主任陈玉平、党委办公室秘书崔凯在大都公司党委书记、执行董事史长兴、副总经理张青松、副书记兼纪委书记唐江权、燕郊项目经理彭肇武等陪同下深入大都公司燕郊项目部调研，称赞燕郊项目部 管理规范、成绩突出、员工优秀、前景看好 。

十八局集团副总经理李铁翔在集团工会副主席兼女工委主任陈玉平，党委办公室秘书崔凯，大都公司执行董事、党委书记史长兴，副总经理张青松，副书记兼纪委书记唐江权，燕郊项目经理彭肇武陪同下现场办公

十八局集团副总经理李铁翔（前中）在大都公司执行董事、党委书记史长兴（前右），燕郊项目经理彭肇武（前左）陪同下现场办公

十八局集团副总经理李铁翔（左二）在集团工会副主席兼女工委主任陈玉平（左一）、大都公司燕郊项目经理彭肇武（右二）陪同下现场办公

李铁翔一行到燕郊项目部后，首先查看了农民工食堂和农民工宿舍，深入施工现场检查了安全防护、结构质量和文明施工情况。随后，李铁翔在在项目部召开了干部职工座谈会，听取了项目部发展和施工生产情况汇报并与项目部干部职工做了深入交流。李铁翔指出，大都公司燕郊金谷-美丽公馆项目主体结构质量不错、安全防护到位，文明施工良好，希望继续保持。项目部出了人才、做了贡献，并取得了非常好的经济效益，印象深刻，概括为四句话就是： 管理规范、成绩突出、员工优秀、前景看好 。

李铁翔指出：第一，大都公司要打响房建品牌，进一步提高在房建领域的影响力和知名度；第二，燕郊金谷-美丽公馆项目开工后半年多就实现了主体封顶，值得表扬，要继续发扬快速施工的做法，减少管理费用支出，避免加班加点赶进度；第三，要注意总结经验，全面提高，在安全上和营区管理上加强，要设置逃生杆，避免使用高压电，从根本上杜绝事故的发生；第四，项目部要认真总结、开拓创新，不能固步自封，既要坚持现场的绿色文明工地好做法，也要从其他方面进行创新，在业主、地方保持领先的优势。

李铁翔指出，项目不能干好干坏一个样，不能亏损盈利一个样。下一步，集团公司工程部将收集类似燕郊这样的优秀项目经验做法，进行通报并大力弘扬。希望集团公司、大都公司多出燕郊这样的项目，为创誉增效多做贡献。

据悉，大都公司燕郊项目部自2007年以来，已经滚动发展了7年。项目部先后承建了汇福苑五组团及汇福双语小学工程、燕京航城三期、四期、五期、六期工程、金谷 美丽公馆北区工程，累计完成建筑面积60余万平米，总造价约12亿元。特别是近四年，燕郊项目部经理彭肇武带领项目部全员 向项目管理要效益要信誉 ，承建五个房建项目，总建筑面43万平方米，总造价超过8亿元，通过滚动发展大幅度降低间接费。通过优化施工方案、开展劳动竞赛，主体结构施工狠抓进度，连续几个项目标准层结构施工均保持4天一层的速度，其中燕京航城六期主体结构节点工期比合同约定缩短5个月，降低成本约450万元;金谷-美丽公馆项目主体结构工期比正常工期缩短2个月，降低成本约300万元。施工速度和经济效益在大都公司多年来保持第一名，项目部先后荣获天津市 五一劳动奖状 、 河北省安全文明工地 、北京市质量结构 长城杯 、原铁道部 火车头 奖、铁建杯等奖项等殊荣，2013年金谷 美丽公馆北区工程被三河市政府树立为扬尘治理的 绿色样板工程 。(本文来自中国铁建十八局)

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