超白玻璃的发展前景柔软

2020-04-23 来源：临清租房网

走进飞宇门窗：胸怀大势，与市场博弈

【建材网】昨日（2017年7月7日），中国国际建筑装饰博览会（广州）正式开幕，短短两天，网易家居、腾讯网、凤凰网、新浪网、南方都市报、广东卫视、南方卫视、门窗世界、搜窗网等60余家媒体莅临现场拜访，更有多家媒体对飞宇门窗品牌创始人陈刚先生进行了专访。

（飞宇门窗创始人、总经理、技术研发总监：陈刚）

门窗世家呵护到家

他，传承父辈门窗匠心；他，20多年专一专注做门窗；他，常挂在嘴边的一句话是：“我是陈刚，只做门窗！”他，就是飞宇门窗品牌创始人——陈刚先生。

为了让中国家庭用上好门窗，让经销商家人们实现可持续性赚钱，飞宇门窗在陈刚先生的带领下不断砥砺前行，10多年的稳健快速发展，形成的业内好口碑=品质+服务。在未来的品牌战略规划中，飞宇门窗将继续传承门窗世家工艺，用实际行动和产品品质呵护每一位消费者。

（建材网专访陈刚先生）

“主要经营有高端断桥节能门窗、别墅系统门窗、阳光房、推拉门、折叠门、厨卫门等多个铝合金门窗系列产品，集研发、制造、销售、服务于一体，在四川广汉、广东佛山设立了2大制造基地和营销服务中心，现有员工近1000人，拥有900多家专卖店，在全国有超过6000名专业的铝合金门窗销售顾问与服务工程师。”这是成立了13年后成都飞宇门窗有限公司（以下简称“飞宇门窗”）在业内上交的高分答卷。

依托着十余年的积累，飞宇门窗本可以过“躺在金山上”的日子，毕竟现在“吃穿不愁”。但是飞宇门窗选择了一条完全相反的路，他们整合扩大了手里现有的媒体资源网络，积极参与业内各大展会，不断开拓创新，谨记公司服务内核，把品质化理念经营的蒸蒸日上。

（新浪专访陈刚先生）

造势——13年资源整合之路

在对陈刚先生的采访中，他提到早在2004年，飞宇门窗已经迈上了资源整合之路，但他们选择了一条别人不敢走的路——用品质整合资源。飞宇门窗将服务和产品质量糅合在一起，共同提升打造用户口碑，当在业内声名鹊起时，大量的推广资源主动找上门来寻求合作。陈刚先生笑着说：“我叫陈刚，只做门窗！把门窗做到较好是我的目标，然而现如今社会发展速度只能用迅猛来形容，永远只有‘更好’没有‘较好’，所以我一直在努力，每一个飞宇人都在为这个目标而努力。”

（美户美家专访陈刚先生）

谋势——纵观全局以点带面

陈刚先生认为，经销商利益是整个发展中较重要的一环，只有保障了经销商的良性发展，实现让经销商可持续性赚钱，经销商对公司的信任和对日常工作的热情才能得意保持。如何在公司正常发展的过程中保障经销商的利益，这一点曾经烦恼了陈刚很长的时间。

“各地发展速度不同，实际情况也不一样，在某一方面统一管理是必要的，但是在实际运用中我们也要给经销商们足够灵活的空间，让他们得以大展拳脚！”陈刚先生说这句话时，手握成拳用力挥动了一下。

在确立了大体方向后，飞宇门窗针对经销商们制定了优化后的方案——硬性统一的加盟标准和店面人员配置+软性帮助的多项活动扶持策略。利用活动帮助经销商在当地打出名声，以点带动市场达到面的铺陈。

（飞宇门窗展厅型材细览）

借势——活动塑造信心远瞻决定格局

不可否认，由于互联网大潮对传统行业的强烈冲击，客观的也影响到了飞宇门窗的发展之路。陈刚先生说：“都说互联网改变世界，要我说：‘互联网只是改变了生活！’每一个人的生活都被改变之后，世界就被改变了。传统行业进入互联网或者向互联网行业寻求合作突破势在必行！”

在互联网的冲击下，飞宇门窗做了两手准备。一方面，积极设计活动帮助经销商出单，另一方面着手打造自己的互联网平台——2016年，飞宇门窗天猫旗舰店正式起步。线下，飞宇门窗整合片区资源，鼓励经销商参与地区联动活动，召开大型厂购会让利消费者，塑造经销商在当地的形象；线上，天猫旗舰店不断修缮，在市场互联网化的道路上不断前进。

（飞宇门窗展厅一角）

飞宇门窗从成立至今13年来，经历了市场的变革、动荡、创新到统一，也经历了行业市场经济的大浪淘沙，向世界宣告了自己的含金量，正因如此，飞宇门窗成为了一个的博弈者，用更加理智、更加富有前瞻性的眼光去看待大环境和自身价值，从而做出了较适合自己的策略选择。

（被热情参观者们围堵得水泄不通的展厅入口）

作为家居建材行业的主要承载体之一，飞宇门窗承载的还有一个民族企业品牌壮大的梦想，重担在身，进取于心。以敢为天下人先的精神，开拓市场，寻找资源，谋未来大势，瞻行业前景。关于如此励志的企业力量，他们的未来，我们拭目以待！

第十九届中国广州建博会

（2017.7.8-2017.7.11）

飞宇门窗在15.2馆09展位

欢迎各大媒体莅临采访

诚邀有识之士前来参观

共建品牌，共赢未来

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