苍南安居房分配情况谁了解

有150左右的闲置资金，应该如何分配理财？问题详情：在青岛开发区，就是西海岸新区，做点生意，这几年逐渐稳定了，保持一百万以上的收入应该问题不大，房子车子够用了，两个老人没有退休金，有两个宝宝，情况基本就是这样

推荐回答：题主是做生意的，应该对资金调配很有经验，在资产保值增值方面，也应该具有很强的执行力和判断力。

因此。

以下 点建议供您参考。

1 为自己购买保险上有老下有小的人群，最怕的就是有个意外导致全家生活陷入困境。

为收入主力的自己购买保险，保障紧急时刻全家人的生活，是一种很有必要的风险防范措施。

题主可考虑购买消费型的意外险和重疾险，保额可稍高但不需要超过50万，每年的保费花费在5万左右即可。

2 建立养老账户没有养老金的老人，其生活支出想必是由题主负担。

在收入来源稳定的时间里没有问题，一旦有个什么波动，导致老人生活质量下降，那就不太好了。

因此可以建立一个养老专用的账户及配套理财计划，在防止意外因素影响老人生活的同时，也让账户里的资金自行运作产生一定收益。

根据老人的年龄和月开支情况以决定拿出多少资金和选择具体理财产品。

若老人年龄尚不足70，则可以考虑通过定投高分红的指数基金，在数年内逐步建立起一个基金账户，依靠其高分红和稳定增值的特性逐步积累资金，到达一定年限后按月逐步取出资金用于生活。

若老人年龄较高难以等待基金建仓，则可以考虑按月购买银行和大型金融公司发行的固定收益类产品，一开始可以多投一些，往后逐月缩减一定比例，到一定年限时再按月等比例赎回。

建立教育账户为人父母者，一定希望自己的孩子能获得最好教育。

为此，可以在宝宝尚小的时候为他们建立起教育专用的理财账户，在未来确定的那个时间点发挥作用。

根据自家宝宝未来上学用钱的时间，确定教育账户的投资年限，而后同样也可以选择指数基金定投或者固定收益产品的方法，按月固定投入一定金额，在到达时间点或者投资环境变化（如指数基金盈利收益率过低时）卖出。

具体到题主的情况，可以先计算以上开支大概需要的资金量以制定出理财规划和时间表，而后将目前手上的闲置资金分配在货币基金和固定收益产品上，在一段时间里逐步将资金分配成计划中的布局。

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家务如何分配才合理？问题详情：我每天下班比较早，每天下班不加班就做饭，做完饭就去接媳妇下班，吃完饭我就洗碗，看会电视然后洗漱，每天都洗袜子和我媳妇的内衣，一般情况下是一周洗一次衣服（多数是我洗）。

而她就是下班之后吃饭，吃完饭玩，有时候扫扫卧室地擦擦桌子（不是每天都扫地）然后铺床。

其他的小事就更不说了，能叫我干的坚决不自己动手（比如吃饭的时候要用下勺子，看电视的时候要喝水，要泡脚，反正是事无巨细）。

我想知道这样合理吗？最近总是因为这个吵架，我们应该怎么处理？两室一厅户型图详解

推荐回答：对于家务，不应该由夫妻任何一个人来完全，哪怕实在是工作或其它原因比较忙，也有一些家务可以帮忙。

比如说家庭里的定期交费、不定期去超市进行批量采购、主动购买一些小家电或用钱买做一些外包（家政）等等。

家务不是一个人的活，应该是全家人的活。

全家人一起做家务，可以提高同理心、增强家庭凝聚力和孩子动手能力。

不过这件事情最好让全家人每一个人都有这样意识，接着在执行就会方便很多。

如果你是平时在家里都是习惯做家务的那位，突然有一天要求不做家务的家人与你一起去做，难免有点阻力。

每个家庭情况都不一样，那么应该如何去分配好家务呢？

建立基本家庭规则，做好家务区分建立基本家庭规则，第一步最好明确这点：谁使用谁负责。

这样子之后大家对于家务承认就建立了基本的认识，也就是说谁使用过的东西谁就对它负责。

譬如你穿的衣服那么就得你来洗，你的书房你的房间就是你清理。

当大家明确了这一点之后，基本就可以把大部分家务区分出来了。

好了，那么公共区域或者公共物品的家务该如何分配？

其实当有了「谁使用谁负责」这点原则之后，大家也开始更为明确了。

要么以平均主义的分配方式，要么以频率使用比例的分配方式，要么建立更合理的规则。

针对浴室、卫生间、阳台和大厅等公共区域，建立规则每天花费 20 分钟打扫清理，轮流进行。

针对公用物品，可以建立按照大家统一的规则放置物品。

譬如以「决定物品位置」开始定这样的规则：

1. 同类物品放在一起

2. 常用的物品要易于取放

. 物品要放在眼手所及的范围内

4. 给容易随手放置的物品一个特定的位置

针对公共事务，如做饭这些家务可以继续讨论出合理的方式。

譬如你煮饭那么他负责洗碗，反之亦然。

循序渐进，每次坚持，慢慢就形成了一种大家的默契。

我主动去做饭，他就会主动地收拾碗筷并清理干净；他有一天主动地帮我洗衣服，我在忙碌的时候就会帮助他洗衣服；妈妈负责生孩子和白天照顾孩子，那么丈夫就负责晚上喂奶。

不要以为这些是自然而言形成，对于极大多数家庭来说最好是找一个时间正式地讨论，并且把讨论结果写在纸张并贴在家里明显的地方，这样子大家才会认真地对待这件事情和互相监督行动。

你看别人家庭和谐幸福有默契，往往都是人家需要刻意努力才可能经营出来的幸福。

苍南方言有多少种？问题详情：苍南为什么有那么多方言，具体有哪几种？

推荐回答：苍南人口众多，各地方言也有所不同！整体来讲现保留完好的主体有六种方言：闽南语！土语（蛮话）瓯语（温州话）佘语（畲族话）金乡（城内话）蒲门（城内话）六种方言！

第一节：闽南语俗称福建话，属闽南语系统！传入浙江后受到自身演变及周围方言影响！现与福建南部的闽南语已经有很大的差别了！在苍南讲闽南语主要分部在苍南中部、西部、南部及东北部分地区，占全县人口55％左右！以县城灵溪跟马站地区比较！虽然语音跟说法上存在着一些差异，但总的差别不大！都属闽南语系！

第二节、土语俗称蛮话！同金乡城内话、蒲门城内话一样！均属苍南独有的语言！主要分部在钱库、芦浦、巴艚、海城、龙沙、龙港、金乡、望里等部分地区！全县26％约有 0万人会说蛮话！

第三节、瓯语即温州话！主要分部在苍南龙港、宜山及灵溪镇沪山、灵江、渎浦几个社区！全县约有17％人口说温州话！由于受闽南语影响，苍南温州话与温州市区的瓯语差别较大但同属瓯语系统！

第四节、佘语俗称畲家话！是苍南少数民族语言（畲族）全县约有2万人左右

第五节、金乡城内话主要分部在金乡镇城内！现在人人提倡普通话！能讲金乡城内话的人越来越少了！

第六节、蒲门语即蒲城话，也有称马站城内话！蒲城行政上归马站管辖！主要分部蒲城城内！讲蒲门话的人口还不及金乡城内话的人多！希望能好好保护起来！

值得一提的是由于各地交流频繁，大部分苍南人基本上都会讲两至三种苍南本地方言！

离婚后能不能财产重新分配？问题详情：离婚了，气急败坏情况下净身出户，除了随身衣物和生活用品外，一分钱没有。

背景:婚后按揭买房，我出4.5万，其他首付不分，他爸妈他三人共付，写他爸和他的名字。

怀孕生女后我全职在家带孩子，孩子一岁半。

自己无积蓄！离婚时协议我净身出户，我还要付孩子抚养费，现在越想越不划算！

推荐回答：如果离婚的时候你已经签了净身出户的协议，现在想重新争取分配婚内期间的财产几乎不可能，因为从你签下名字的那一刻开始，这份协议就已经是具有法律保护的了，这时候你已经没有了翻盘的机会了，但是如果对方的经济条件好，你又不怕小孩在他哪里生活过得不好，那抚养费你可以不给他，因为就算是法律判定你给抚养费，你不给，法院也不能强制你给，所以爱给不给是你的事，就算他们到时候把你告上法庭，你也可以说你经济困难，现在没办法给，但是你不能说不给，如果现在真的不想给小孩抚养费，我希望你能自己存下一些钱，等到小孩大一点的时候，或者等到小孩成年的时候在一次性给他也是不错的，不管怎么说，他是你的孩子，你总得需要为他做点事吧

房屋拆迁款如何分配？问题详情：背景：农村房子拆迁，户主是我父亲，但是我父亲以及二叔当年给爷爷写了一个字据内容大致是留2间房子以供养老，拆迁政策是在村里有宅基地的每平方补950元，户口在村子里的每人享受47平方安置房。

其中牵扯到的是爷爷户口不在村里也没有村宅基地，并且现在是二婚，双方都有子女。

当年我父亲生病爷爷没有管过，我找工作需要钱问他借也没有借出，当年房子还是一层后来盖房子问他借钱也没有借到（爷爷当年是国企工人且有退休金）。

说到底这处宅基地是我亲奶奶的，爷爷对亲奶奶特别不好，对现在的奶奶特别宠爱，国内及亚洲景点基本玩遍了。

我们家人针对老人的态度就是不管是住还是医疗，当子女的理所应当应该照顾老人。

但是关于老人要这一部分房屋安置款，家人跟叔叔家是不同意的。

请教大家一下关于这部分问题的看法以及牵扯到的法律法规。

推荐回答：谢邀！家庭财产的纠纷在当今并不鲜见，就因为争家产，原本好好的一家子到后来六亲不认，各自成了陌路人，甚至成为仇人。

可从描述中所提供有限的信息略知原委，原本两间一层房屋是你奶奶的，奶奶去世后，爷爷二婚后就脱离了原有家庭，更没有尽到父亲应有，但之前立有字据，两间房屋作爷爷养老之用。

房屋虽然经过重修并加建，户主是你父亲，但是你奶奶的财产也就等于爷爷的财产，是夫妻共同拥有。

从法律角度而言，你父亲及二叔只是第一顺序继承人，遇征地拆迁补偿，你爷爷应得该有一份的，因为他还健在，若去世，他二婚后的子女同样可以成为法定继承人，享受他原有份额。

二婚脱离原有家庭和对原家庭子女没有尽责但都不能抹煞他享有的权利，同时，所立协议内容是讲明养老，所以，爷爷的权益，包括所立协议是受法律保护的。

如果从道理上来讲，作为父亲二婚后对原有家庭子女没有尽责，甚至孙子的一点小小要求也不应允，至于房屋重修加建纳口不提，更没有资金上支持，补偿款不分他一份似乎也不值得同情。

但法律不是这样。

房屋加建后，拆迁补偿按每平方面积计算。

那么，只可以说，爷爷分配的份额只能少而不能没有。

家和万事兴，希望尽量把事情协商好。

温州苍南好玩吗？问题详情：

推荐回答：谢邀。

温州苍南，听起来没什么好玩的地方，但作为一个地道的温州人，我要告诉你苍南也有一个神秘的地方，那就是温州市苍南县的蒲壮所城。

第一次听到蒲壮所城，就觉得这名字怎么听起来这么拗口呢？其实蒲壮是真正的地名，而“所城”是当时这类堡垒的名称，一直沿用至今，就成为了一个奇特的名字。

在明洪武十七年(1 84)，为了防倭寇入侵，首任千户总驻守夏积在龙山脚下主持修建蒲城城墙， 年后竣工，这个地方就改名叫“蒲城”。

到了正统八年（144 年），雾城“壮士所”并入后，合称“蒲壮所城”，现称蒲城。

因为独特的建筑和自然气候，这座沿海而建的石头城有一种别样的韵味，人们都还保留着非常古朴的生活习俗。

蒲壮所城地方不大，属于能快速游览完的一个小景区。

不过对历史感兴趣的话，似乎能在这砖瓦城墙上找到许多“彩蛋”。

还有看起来萌萌的大炮。

城里有许多小巷子，最小的差不多只能一人通过，比较空旷的道路上在蒲城的摄影展，怎么说呢，有点破坏自然的美感，但的确有吸引人驻足观赏的魅力。

有时候会有大型的类似于祭祀一样的活动，特意去玩儿的话应该会赶上很热闹的场面。

据说这里还有独特的方言，和温州其他地方都不一样，好像出了城就没有人讲一样的话了，真的非常神奇。

对温州有所熟悉的同学应该会知道，苍南怕是台风最喜欢登陆的一个县城了，以前经常有台风淹到二楼的。

蒲壮所城作为一座“石头城”，大多数简直都还是沿用老式的木质结构或者比较久远的砖瓦房，却能够在台风肆虐下保存安然无恙，真的能想象到几百年前我们伟大的先祖是在这样一座城池里抵御倭寇的。

总的来说，单纯的旅游，蒲壮所城并没有太大的游览价值。

不过来看看人文历史，感受一下这完全不同于西塘、乌镇的江南古镇，真的是别有一翻风味。

股权如何分配？问题详情：最近投资一个电商平台风头出资200万，发起人是做传统行业的，有资源市场了解，不投资。

发起人找我让我运营线上线下我们需要占多少股权呢？技术开发占百分之十

推荐回答：股权如何分配，安全如何保障？

给你一个方案，你看一下满意不哈

企业现状

产地：电商平台

行业：传统行业技术开发

背景1：出资200万，发起人是做传统行业的，有资源市场了解，不投资。

背景2：独自运营线上线，技术开发占百分之十.。

智华高手

第一回合：关乎股份，投钱就是干事，不投钱就是玩老板。

招式：员工动力的持续性，分利是助推，有风险才是主推，如非万不得已，老板轻易不能将“吃白饭”的干股给人。

如果必须要分，必须约定受益时限、受益总额。

第二回合：必须让合适的员工投钱入股，承担风险。

招式：分利员工是为自己干，干多干少都是自己的；分风险员工才是为企业干，干多干少都有老板的一杯羹。

第三回合：拉更多的人才逐步稀释股份，所有的分红都靠真本事说话，而不是直接给出或收回。

企业高手

接招1、不再只是针对这三名员工进行股改，扩大了改革范围，有能力、有经验、有工龄、有忠诚度的员工都列为企业的入股对象。

接招2、打破原有干股形式，施行更为全面的股份制改革，重点放在改全局而不是针对少数人上，原有股东在股改的整体推行中接受投钱。

接招 、在鼓励员工入股之前，已先行通过分利让员工体会到改革的好处，分利成功后再重点推行分风险，此时，员工的配合度很高。

蛋糕选材，美味来自配方

分配股权最核心的一步来自于创始团队，团队需要的一切启动要素，都需要创始团队来张罗，而合伙人之间的股权分配则是重中之重。

坦诚阐述每个人的、权力以及权利，将股权合理分配开来，能够扫清创业路上的后顾之忧。

以长线思路设置股权，把做大蛋糕为一直目标，确立创业核心人物，避免平均主义，确保核心人物的控制权。

对于可能接受外部投资的企业，希望核心创始人保持控制权的不只是创始人自己，这对于投资人同样重要——他们希望看到的是蛋糕做大，股权增值，而非从创始人手中夺取企业控制权，通常来说，投资人选择某家公司，看重的通常是其核心创始人做大蛋糕的能力(如果可能接受美元投资，那便走双层股权架构，坚持本土战略，那便选择有限公司制度)。

预留份额，全力做大

无论为后来的职业经理人还是执行层的员工，我们都应当为其预留份额，为强力外援预留股权空间，也为员工预留红利分享空间。

有评论把公司创始人称为“画大饼的”，这也难怪，很多时候，由于期权或者其他激励方式距离行权的时刻过于遥远，股权激励沦为“忽悠”。

显然，这和我们无限蛋糕的构想并不一致。

这里举一个华为的例子。

人们羡慕华为的狼性企业文化，但殊不知，狼性文化是需要把肉投给员工，工程师，技术人员们，才最终被“驯化”成狼群。

股权激励结构就与晋商的身股制度有着异曲同工之妙。

原因很简单，华为不断吸收技术人才，不断分享利润，一口口把员工喂出了狼性精神。

边烤边吃，分期兑现

如果缺少股权分期兑现（vesting）的架构，公司便可能埋下失败的恶果。

简单说，这就是规定公司股权按照股权所有者在公司工作的年数或月数逐步兑现。

股权分期兑现还有另外一个好处：有效平衡合伙人之间出现股份分配不公平的情况，当创业路途中，某些合伙人的表现或价值无法与预先设定的股权匹配时，公司便可以通过重新调整尚未兑现的部分，完成纠错。

在硅谷，股份分期兑现已经成为极为常见的做法。

而在中国，这种先进模式也在不断铺展，经纬创投合伙人邵亦波多次向经纬系的创业者们灌输一个观念：精妙周全的Vesting设置，是创业者攘外安内的利器。

总结：发起人做错决策，有时候不必死盯着错处想解决办法，“另起炉灶”用新方法的好态势来转变原有的负面影响，也不失为另辟蹊径的好路子。

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