三都供电局积极探索党员管理新方法用积分说新时代

党员先不先进，谁说了都不算，只有分数说了才算 。为创新党员教育的管理方式，积极发挥党员先锋表率作用，今年年初，三都供电局认真结合局201 年 指标量化 考核思路，积极探索党员管理新方法，在支部 0名在岗党员中推行 积分制 管理，把党员参与活动、发挥作用的情况如实记载和量化计分，让党员评先评优有依有据。

该局分责把每项工作挂钩到党员头上，每季度进行考评一次，年度进行一次总评，以达95分为优秀，推出 五星级 党员，并对党员按 六个好一激励 的标准进行细化管理（即：思想政治好、遵纪守法好、岗位技能好、道德地区发展水平很不平衡品质好、联系群众好、完成任务好和激励奉献等），运用日常工作积分制、工作创新加分制、工作失误减分制、关键工作 一票否决 制的动态管理办法进行百分量化考评。党员考核评价用 积分 说话，实现了党建工作感性的粗放管伤心了理向理性的量化管理转变。

此项工作一推行，得到了支委和全体党员的一致认可，积分制管理激活了党员热情，使各个层面的党员在群众中亮出了身份，在各类活动中对号入座，找到了适合自己发挥作用的 角色 ，焕发了党组织的生机与活力。该局党支部书记还说道 在这样的氛围下，大家在支部内你追我赶，支部外暗暗较劲，体现了先进，促动了后进，保证了工作，积淀了文化。

据了解，为了让积分制能够更加科学合理，三都供电局党支部还将在实践中不断完善这项制度。从各个方面出发，通过发动广大员工献计献策，检查反馈等，让这项新制度更具可行性和实效性。