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高知换高资威武

2020-03-17 来源:临清租房网

高盛反买,别墅靠海?索马里海盗承认是为高盛工作的,组织于2008年被高盛兼并

老于想说这帮sb国企高管那个不懂这里面的风险,尤其是国资委都已经明文禁止央企国企进行复杂衍生品交易,其实他们都是假装糊涂内外勾结坑国家和人民的财产。

查他们的子女情人海外账户就清清楚楚了,前有陈久霖、梁锦松、这些买办败家子不受惩处,才有今天中石化此次事件。

近日,高盛“坑”了中石化的传言满天飞,12月27日中石化因巨额交易亏损,已暂停两名高管的交易业务。总经理陈波和党委书记詹麒近期因工作原因停职,由副总经理陈岗主持行政工作。联化是中石化的子公司,成立于1993年,经营范围包括四大板块,即原油贸易、成品油贸易、LNG贸易及仓储物流等国际石油贸易业务。

上有传言称“联化总经理陈波在原油价格70+的时候买涨原油期货,据说买了3000—7000万桶,给联化亏了数十亿美金。陈波被高盛忽悠了,高盛此前一路看涨油价。”

而在2014年,类似事件也曾在中航油身上发生过:时任中国航油总裁的陈久霖由于从事石油衍生品交易,在导致中航油总计亏损达5.5亿美元(公司当时净资产仅1.45亿美元)之后,于2004年12月8日被新加坡警方逮捕。而造成中国航油巨额亏损的期权交易,就是高盛的子公司——杰瑞(J Aron)公司推销给中国航油交易员继瑞德(Gerard Rigby)的。当初,在出现账面亏损时,陈九霖要求立即斩仓。但是,高盛却建议“挪盘”。中国航油的两次挪盘建议,都是高盛在陈九霖出差在外时提出的。“中国航油曾经将高盛告上了法庭。但在我入狱之后,这场官司不了了之。”

据人民报道,除了撂倒中航油之外,在中国远洋、深南电、南方航空、东方航空、中国国航等企业从事海外期货交易所发生的损失中,均离不开高盛这只“黑手”。不仅如此,高盛连中国的一些民营企业也不放过。

而在今日,一则海外媒体报道被翻出:

据Huffington Post文章报道,十一名索马里海盗近日在美国法庭招认其实他们是为高盛(Goldman Sachs)工作的。

海盗们招认,其实他们的工作性质很简单,就是强行攻击那些和高盛已经做空的交易有关的船只,以从中获利。海盗还表示他们的工作性质其实类似于投资银行家,只不过没有其它银行部门的着装要求。

海盗们承认,他们是在2008年下半年的时候和高盛合并的,此举意在分到政府的救市金和享受银行业(相对于海盗业来说)相对宽松的政府监管。

在海盗们招认这一事实后,检方表示这个案子的情况被复杂化了,因为如此一来从法律上来讲这些海盗的身份就是银行家,而且他们的行为可以被理解为金融操作,这使得给这些海盗治罪的任务变得异常艰难。

英文报道如下(原文链接为):

Somali Pirates Say They Are Subsidiary of Goldman Sachs

NORFOLK, VIRGINIA (The Borowitz Report) - Eleven indicted Somali pirates dropped a bombshell in a U.S. court today, revealing thattheir entire piracy operation is a subsidiary of banking giant Goldman Sachs.

There was an audible gasp in court when the leader of the pirates announced, "We are doing God's work. We work for Lloyd Blankfein."

The pirate, who said he earned a bonus of $48 million in dubloons last year, elaborated on the nature of the Somalis' work for Goldman, explaining thatthe pirates forcibly attacked ships that Goldman had already shorted.

"We were functioning as investment bankers, only every day was casual Friday," the pirate said.

The pirate acknowledged that they merged their operations with Goldman in late 2008 to take advantage of the more relaxed regulations governing bankers as opposed to pirates, "plus to get our share of the bailout money."

In the aftermath of the shocking revelations, government prosecutors were scrambling to see if they still had a case against the Somali pirates, who would now be treated as bankers in the eyes of the law.

"There are lots of laws that could bring these guys down if they were, in fact, pirates," one government source said. "But if they're bankers, our hands are tied."

你认为:高盛专坑他人牟利,是否确有其事?欢迎下方留言发表你的看法。

高盛反买,别墅靠海?

你要的是高收益,人家要的是你的本金。

高盛专坑中国央企

中石化被高盛做局,并不是第一例。高盛坑杀的对象,就是中国的央企。据统计,十几年里,央企在这上面亏损高达数百亿元。

2008年,中信泰富147亿港币的外汇巨亏、荣智健黯然下课;2004年,中航油巨亏5.5亿美金破产;2008年,中国国航的套期保值合约亏损近75亿元,东方航空套期保值合约亏62亿,这些交易的对手方都是高盛。

而到了2012年9月,当时国资委副主任李伟发表文章披露,68家央企涉足金融衍生产品业务浮亏114亿元。他指出,企业追逐高额利润套利投机是要害所在,另外,违规越权操作、风险控制不力等原因也值得深刻反思。

以中航油为例,当时高盛中国精心设了个局,通过它在新加坡的子公司杰润公司建议中航油在市场上做空石油期权,然而高盛却反其道而行暗暗大量做多,随着亏损额加大中航油不得不继续加码做空,希望能等到油料下跌的那一天,可以一举翻本。

中航油典型的赌徒心态,这也体现出国企在与国际市场玩家搏弈时幼稚的一面。结局大家都知道,三件事:中航油破产;杰润公司摇身一变成为债权人;高盛与中航油对赌获利巨大。

2004年,康纳尔大学黄明教授以衍生品专家顾问的身份应邀回国参与中航油重组,在亲自查了中航油购买金融衍生品的相关合约之后,黄明意识到,中国企业正在遭遇华尔街“金融鸦片”的侵蚀。

黄明:“在这个过程中,我简直就吓了一跳,高盛为了自己榨取巨额利润,给中航油新加坡设计了一个极其复杂,极其就有点像是剧毒产品,我的反应总结就是两个字:气愤,这个气愤就是气愤我们的国企会如此的愚蠢,做这种对自己对这个企业完全没必要的合同,然后导致巨额的亏损。”

金融衍生品的功能原本非常简单,就是为了帮助企业消除未来可能存在的风险,那些复杂金融衍生品所起到的作用却恰恰相反。

黄明说,“简单和复杂,按对一个衍生产品的定价、风险、计算它的数学复杂程度来区分,那么简单的有初中数学水平就能搞定的,比方说期货、互换那是绝对简单的,还有用诺贝尔奖理论才能定价,就期权,最简单的期权,比诺贝尔奖理论能定价的简单期权之上的,我都称为复杂的,那都得靠几百几千行的计算机程序,一个非常懂的往往是物理博士,数学博士出身的人,来给他定价分析,才能把它给算清楚的,这一类都算是复杂的。”

当时,有一个大学老师被航空界请去做咨询,看完了之后,这位老师感觉非常吃惊,觉得这个合同有如此内容之多,就是150多页,就他来看,得看它几天,而且好多看不明白,就它在提示风险的时候就很小的字,把好的时候都说得很大的字。”

作为中国期货市场的创始人之一,中国农业大学常清教授也发现了国际投行真正的意图。

常清:“举例讲说高盛手里拿着大量的石油的多单,一直往上涨他也赚钱,但是他也怕价格下跌,怎么办,他就从中拿出一部分钱来买保险,怎么买保险,就说价格一直往上涨的时候,我每月给你多少钱,这不是保险费,但是一旦价格跌到某个位置,你就变成了买者,它等于把手里的多单、原油全卖给你了,它没有风险了。”

黄明:“我们的社会,对我们国际大的投行,有迷信有盲目的崇拜,把当成精英,把他们当成独立的专家,而事实上国际投行是一个追求利润最大化的一个商业体系,你不能把商人当成一个独立的专家,我们的企业经常犯这种错误。”

以中信泰富为例黄明:“中信泰富做套期保值,用了剧毒巨复杂的衍生产品,完全没有必要,因为他要真想套期保值,澳元套期保值很简单就去做期货互换,这些市场非常简单定价上不会被人宰也特容易懂,但他恰恰选择了极其衍生产品,从这个角度来说也是一个恶性的投机。”

谁来起诉高盛

国企的期权巨亏,与其体制有着根本关系,源于无知。

国企领导缺乏对金融衍生品的认识,却又盲目自信。欧美的衍生品市场已经发展了百余年,高盛对市场规律的了解程度,对操作策略和工具运用的熟练程度,以及对市场规则的把握程度都是我国央企所不能比拟的。

国企衍生品投资巨额损失主要来自于投机而不是套期保值。在国企领导层的眼里,做生意有利润是肯定的事情,对企业进入衍生品市场时确立的原则往往是不许亏钱,还要盈利。

不愿为保值付出成本,指望通过保值实现盈利,非常不合理,这解释了他们为什么在买入看涨期权的同时,卖出看跌期权,表面省去期权费用。但是,这样一来

,保值变成单向投机,放大了杠杆风险,这种行为的本质,是无知。

根据普华对破产时中航油的报告,中航油连简单的期权都不了解,对于期权的定价都是错误的,这种水平,却参与和高盛的对赌,结局可想而知。

需要指出的是,一些中国公司的境外期权账户往往是公私不分,换句通俗的话说,赚了钱是自己的,亏了钱是企业的。这也正是中国公司在国际期货市场上出手“贼狠”的原因,反正亏了钱是国家的,怕什么?

先用个人资金建仓,再用公有资金推动大市向自己建仓的方向走,在公有资金的掩护下,安全地赚钱,因做法过于卑劣,故以老鼠仓称之。

如果不是这样,很多问题是难以理解的。比如在1997年的“株冶”事件中,国际期货市场上已从事两年交易的株冶工作人员,在LME大量卖空锌期货合约,卖出多达45万吨锌,而当时株冶全年的总产量也才30万吨。如果是正常的套期保值交易,全年总产量30万吨至少是一个不能逾越的底线,

最后,由于空单超出株冶全年总产量的50%,中国除了斩仓别无选择。仅三天,中国便损失了1.758亿多美元,折合人民币14.591亿多元!

而2004年的国储铜事件,国储操盘手刘其兵,据当时披露,光是刘通过在期铜上的投机,就给自己的小金库增加了上亿美元的收益。假如不是此次空单被套,这些重重黑幕,恐怕永远不会进入公众的视野。而刘最后,只判了七年。

高盛这些复杂的金融衍生品,在美国本土市场上却难觅踪影。

1994年,曾经是美国十大金融机构之一的信孚银行被推上了被告席。起诉信孚银行的,是著名的宝洁公司。宝洁指控信孚银行通过欺诈手段对其销售极其复杂的金融衍生产品,导致宝洁公司亏损1.02亿美元。信孚银行最终被法庭判定有欺诈嫌疑,在信誉崩溃之后被德意志银行收购。正是这种法律威慑,让华尔街的投行不敢在美国国内销售复杂衍生品,但却转而向新兴市场发起了进攻。

康奈尔大学黄明教授说:“这种产品有巨大的向下风险,往上给投资者的回报是很小很有限制的,但是往下的风险可以几十几百倍,因此你要是让投资者签这种合约,导致巨额亏损,所以投行在美国会承担极大的法律,因此投行分析来分析去决定不敢在美国销售这种产品。”

在美国不能销售的产品,却在中国找到了巨大的市场。

这给中国提出了巨大的警示,不要忘记,2015年股灾的时候,司度等境外公司利用金融衍生品,扰乱中国市场,获取暴利。反过来说明,与境外对手相比,大陆的脆弱,提高金融监管水平的必要性和紧迫性。

金融衍生品业务涉及期货、期权、远期交易、委托理财等市场,而这些对口的监管部门包括证监会、银保监会、外管局、国资委等多个机构。各监管部门如果不能协调好各自的工作范畴,就无法有效防范风险。

单一的国资监管已很难奏效,高盛也正是利用这一“三不管”地带,售卖给国企高风险的金融衍生品。

中国对衍生品的诉讼司法体系缺位。

在美国,正是通过1994年,对曾经是美国十大金融机构之一的信孚银行起诉,导致该银行崩溃,被收购。从此,美国投行不敢在美国销售高风险产品、坑害投资者。

近日,美国和新加坡当局正在调查高盛在通过债券为1MDB募集资金方面所发挥的作用。高盛前东南亚主席蒂姆-雷斯纳(Tim Leissner)去年被新加坡处以10年的禁令,同时也被禁止进入美国证券行业。

12月17日,马来西亚检察当局起诉了高盛的子公司和2名前员工,指控被告卷入主权财富基金“1MDB”的巨额资金挪用。马来检方认为承担1MDB债券发行的高盛违反证券相关法,将追究刑事。

17日,马来西亚司法部长汤米·托马斯(Tommy Thomas)评论称,“高盛作为债券发行的主承销商,应具备最高水平,但实际却相去甚远。这一无法免除”。

而高盛涉嫌通过误导性陈述、金融欺诈中国央企,导致巨大亏损,如果长期放纵境外投行,诉讼体制缺位,悲剧将会重演。

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