国美内斗触动民企现代化之痛永恒

国美内斗触动民企现代化之痛

一场国美的内斗让众多的中国民营企业家感到阵阵心寒，不仅有感于斗争的惨烈，更多是源于对自身未来发展的忧虑。有目共睹的是，这场由公司创始人兼大股东与管理层的矛盾，掀起的波澜绝不会是最后一次，而下一次是谁，境况又将是如何，恐怕是更多人所忧心的。三十年改革开放唤起民营经济的迅猛发展，在此期间亦出现一批杰出的实业家，并开创诸多着名的民族品牌，国美便是其中的佼佼者。这些企业在从一人领衔的家族式管治逐步壮大后，通过上市并引入现代化的企业管理模式，为企业带来先进的管理理念与业绩提升，同时由此而带来的诸多转变开始让人应接不暇。而其中最难让这些白手起家的企业家接受的，就是企业股权与实际控制权的被侵蚀，国美此次的纠纷无疑将这一问题赤裸裸的摆在世人面前。民企上市后如何解决不同的管治理念问题，在当前民企中普遍存在。有人根据国美的经验提出应对策略：保持大股东的绝对控股，若发生大股东与管理层矛盾时，大股东随时可以更换管理层。然而，这实际上是回避民企发展这一根本问题，且是因噎废食而缺乏远虑。绝对控股便意味着股东会决策的一言堂，而且缺乏有效监督的董事会决策也是与企业上市与现代化管理模式相背离的。必须意识到，民企上市后首先面临一个角色转换的问题，由此更带来管治模式的改变。民企上市便意味着企业走向社会化、公开化与透明化，同时，管治理念也从一个封闭式的家族管治，到开放式的职业经理人模式，但由此给民企发展带来两大挑战：一方面是企业创始人或大股东股权的稀释，另一方面就是企业管治理念的改变。可是，这层忧虑实际上是对上市体制的不理解及质疑，也反映民企老板未能适时转换思维与角色。企业上市之后，其定位便从先前个人或家族所属变成所有股东共属的企业，因此，企业发展方向与管理便不仅需要对大股东负责，而是需要向所有股东负责。然而，许多时作为企业领军者的创始人或大股东，在遇到不同管治理念冲突时便错觉权威或利益受损，由此而酿成的内斗也是屡见不鲜。民企的理念转变已是刻不容缓，须知，民企上市便需要适应相应的游戏规则，上市体制也为包括大股东在内的所有股东提供权益的保障，最直接的形式便是股东大会，大股东可以用手中的股份直接影响决策并维护本身的权益。此次国美事件中，即将举行的股东大会便为各股东提供发表自己声音的舞台，而这也正是民企慢慢成熟之道。来源： 中国企业家

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